メディア｜一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所

｜アンコンシャス・バイアスをテーマとした書籍のご紹介

＜重版出来！管理職・経営層におススメ＞

「アンコンシャス・バイアス」マネジメント　最高のリーダーは自分を信じない

Chapter 0 　「アンコンシャス・バイアス」の正体

Chapter 1 　自分の「無意識のバイアス」に気づく

Chapter 2 　バイアスがあらわれやすい言動をやめる

Chapter 3 　意識の置きどころを変える

Chapter 4 　互いのバイアスに振り回されないチームになる

巻末付録　　代表的な15のアンコンシャス・バイアス

あなたのチームがうまくいかないのは「無意識」の思いこみのせいです

序　章　無意識の世界を知ることで、人も組織も変わる

第１章　「メンバーが理解できない」と嘆くリーダーへ

第２章　「メンバーのやる気をひき出せない」と悩むリーダーへ

第３章　「ビジョンが実現できない」ともがくリーダーへ

第４章　「イノベーションを起こせない」と苦しむリーダーへ

第５章　「働き方を変えられない」と困惑するリーダーへ

終　章　無意識に振り回されない組織をつくる

｜執筆記事（公開記事）

●「共済と保険」でのアンコンシャスバイアスをテーマとした連載記事です。雑誌発行元より許諾ずみにて、全６回にわたる連載記事を公開しています。

記事を無料公開中

●「人事マネジメント」でのアンコンシャスバイアスをテーマとした連載記事です。出版元より許諾ずみにて、全５回にわたる連載記事を公開しています。

第１回：アンコンシャスバイアスとは？

第２回：アンコンシャスバイアスの正体

第３回：アンコンシャスバイアスへの対処法①

第４回：アンコンシャスバイアスへの対処法②

第５回：アンコンシャスバイアスへの対処法③

｜メディア掲載情報（一部抜粋）

掲載日：2020.1

媒体誌：月刊『連合』１・２月合併号

　　　　＜新春対談＞未来を変えよう！そのバイアスに気づいてますか？

　　　　相原康伸連合事務局長 × 守屋智敬アンコンシャスバイアス研究所代表理事

連合がめざす「多様性が尊重される社会」。その実現に向けた第一歩が「アンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）」への「気づき」だ。それは私たちの日常にあふれていて、様々な弊害をもたらしている。でも「その存在に気づき、自分を変えることができれば、チームを変え、組織を変え、未来を変えることにつながる」と、アンコンシャスバイアス研究所の守屋智敬代表理事は説く。未来を変えるカギは「真の多様性」の実現と訴える相原事務局長がじっくり語り合った。

（冒頭ページより抜粋してご紹介）

▼月刊『連合』１・２月合併号URL
　コチラより

▼対談記事を読まれたい方

　コチラより

掲載日：2019.12

媒体誌：Markzine（広告やマーケティングの最新動向を発信する専門メディア）

取材テーマは、「アンコンシャスバイアスと広告コミュニケーション」です。いくつかのCMを切り口として、バイアスを考えるというもの。2013年のDove『リアルビューティースケッチ』、2018年のバレンタインに、ゴディバが代表取締役社長の名前で「義理チョコをやめよう。」という新聞広告を掲出した件などがとりあげられています。

※５ページにわたる全文を読むには会員登録(無料)が必要となりますが、下記URLより一部お読みいただけます。

掲載日：2019.10

媒体名：ビジネス誌「PRESIDENT」

PRESIDENTの著者インタビューのページにまる１ページをつかっての取材記事が掲載となりました。
「アンコンシャス・バイアス」マネジメント（かんき出版）

https://president.jp/articles/-/30149

掲載日：2019.10

媒体名：婦人画報　11月号

婦人画報11月号に、インタビュー記事（P256）がまるまる１ページにわたり掲載となりました。テーマは、アンコンシャスバイアスです。医療ジャーナリスト　増田美加さんによる取材記事です。

https://www.amazon.co.jp/dp/B07Y1YMPJ9

掲載日：2019.9

媒体名：資格のキャリカレ

通信教育『一流のリーダーシップ実践講座』を監修。

一人ひとりがイキイキと活躍する最強のチームを作り出すために、「リーダーの在り方」「メンバーとの向き合い方」「無意識の影響力（アンコンシャスバイアス）」という３つのアプローチから、リーダーシップに必要な知識&スキルを学べる講座です。「これって、アンコンシャスバイアス？」をドラマ仕立てで学んでいただく教材もついています。

https://www.c-c-j.com/course/status/leadership/